誠品生：今年要用力關店

記者何秀玲／台北報導

誠品生活昨（27）日召開股東會，董事長吳旻潔宣示，全力衝營運，今年台灣市場採取三大策略，包括「用力關店」，調整體質 ；在小社區或未設據點的縣市展店；加快電商腳步，今年12月將首度上線電商「誠品平台」，拚24小時到貨，落實線上線下全通路串連。

誠品生活去年稅後純益2.33億元，年減32.7%，每股純益4.92元，股東會通過配發現金股利4.2元。今年也改選董事，四名董事包括吳旻潔、誠品代表人許介立、頤宗投資代表人吳明都、誠品代表人林筠，三名獨董有許士軍、蘇艷雪及陳郁秀。

誠品近期屢傳關店消息，很多人認為誠品在新冠肺炎疫情期間關店，是不看好市場，甚至認為是經營不善等。吳旻潔昨天強調，其實今年「用力關店」是重要的體質調整策略。

她說，誠品生活上半年會關閉六家店，包括5月31日關店的敦南店，這是與都更和商圈改變，屬於功成身退；另外還會關閉安平、台東、高醫、實踐和士林等，這是體質調整。預期下半年還會再關閉一至二家租約到期的店面，尤其是百貨高樓層店別和老舊社區店，已經不是誠品要的發展趨勢。

吳旻潔說明，用力關店，調整體質後，將會積極開出新店，展店策略除開出大店型外，如未來將開幕的裕隆城店，內部在這波疫情期間發現，大部分社區店及中南部店受到的影響較小，因此會挑選在小社區和部分縣市展店，特別是誠品還未展店的縣市或地區，如基隆、淡水、南投等地。

此外，今年底將落實「全通路平台」，創造線上下融合營運模式。吳旻潔說，將加快電商和供應鏈建置，12月底上線「誠品平台」，搭配今年第4季建置完成倉儲物流供應鏈，並推出24小時到貨服務。

她指出，平台上架商品的書和文創商品等超過40萬種，若與誠品最大店信義店相比，商品是信義店的2.6倍。

摘自2020-05-28 00:35經濟日報