飯店求生 活化資產三步棋

記者黃阡阡／台北報導

新冠疫情下，觀光飯店業只剩三條路。瑞普萊坊市場研究暨顧問部總監黃舒衛表示，此刻飯店資產活化的方式大致有三種，一、整修改裝，二、都更改建，三、直接賣掉。業界認為，活化資產成飯店業度過疫情寒夜的必經之路。

黃舒衛說，若整修改裝，一方面可以汰除老舊裝潢、設備，也有兼收改作「防疫旅館」的新財源；其次，則配合政府政策參與危老都更，第三種則是直接處分資產。

飯店業者條件不一，選擇的活化之路也不同，黃舒衛表示，若是產權單一，且業主口袋夠深的，多半選擇整修改裝，以撐待變。另一種，則是配合都更危老等政策的方式，提前布局前瞻產品，提升收益價值。但若是看壞五星飯店業前景，或因為先天條件所限，重建價值不高的，或者則可能會選擇直接處分資產。

根據觀光局統計今年上半年來台旅客人次僅126萬，較去年同期598萬，大減79%，只剩兩成的外籍遊客，當然大大衝擊旅宿業，去年上半年觀光旅館住房率還有65%，今年只剩30%，直接腰斬。另外客源驟減引爆價格戰搶客，平均房價也從去年上半年的3,735元掉到今年3,648元，使全國觀光旅館住房總收入銳減56%。

商仲業者指出，雖然近期國旅復甦，但對於國內飯店業經營幫助有限，因此在國際疫情未止前，飯店陸續以活化資產的策略，度過這波疫情寒冬。

新冠疫情爆發後，從台北文華東方、台中亞緻、台南大億麗緻，到台中李方艾美、義享天地萬豪延期開業，都有停止客房營業乃至於停業、換手的消息，或是飯店乾脆走危老都更法規等。黃舒衛指出，晶悅國際飯店提前啟動都更案，優美旅館就決定走危老途徑，也有老牌飯店傳出都更重建。

第一太平戴維斯研究部協理丁玟甄分析，飯店業在疫情期間經營較為困難，原有重建計劃的飯店業者，乾脆此時提前啟動都更或危老，以因應這波經營上的挑戰。

因應疫情，老牌飯店求售者亦不乏其人，近期王朝大酒店以268億元賣給富邦人壽，就是指標。另外，在市場上有意求售的飯店也不在少數，李方酒店集團也有意處分北高兩飯店資產，以補興建台中艾美酒店的資金缺口。

摘自2020-08-24 02:00經濟日報