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全聯轉向 拚掛牌上市
2014-10-01
全聯轉向 拚掛牌上市
【經濟日報╱記者李至和／台北報導】
全聯福利中心策略大轉向，董事長林敏雄向來視進入資本市場為畏途，但昨（30）日改口說「長期會有掛牌規劃」。林敏雄認為，2020年全聯營收目標為2,000億元，屆時規模夠大，健全公司治理，有利於第二代接班，讓全聯長久經營。
林敏雄在總裁徐重仁上任後，將營運大權交棒，退居幕後，鮮少在公開場合露面。昨日林敏雄宣布成立愛心商品平台，提供心路基金會「一家工場」生產的蛋捲上架銷售，只收取管銷費用，把實際的毛利全都留給心路基金會。
全聯今年啟動五年改造計畫，短期目標是門市品質提升與顧客服務優化，中長期目標為傾聽全聯750萬會員的聲音，提供個人與家庭化商品與服務。預期在2017年店數達成1,000店、2020年營收達2,000億元。
林敏雄認為全聯在徐重仁的操盤下，未來前景樂觀。林敏雄認為，全聯持續改革，考量長期經營，未來公司運作透過董事會決定各項策略，會更有效率，當全聯營收達2,000億元，應該是個時機。
林敏雄與徐重仁年紀相仿，今年65歲，林敏雄認為兩人再打拚個五年、十年，可能就得要退居第二線，讓第二代接班，全聯進入資本市場，將股權移轉給基金會，有助穩固營運。
今年全聯持續展店，目前全台店數約720家，數量持續成長中。依照年初規劃，今年到年底全台店數目標760家，全部超市都要配置生鮮銷售區，今年營收應可順利突破700億元。
隨著全聯持續展店，強化生鮮、開拓鮮食商機，預期在未來三年內營收有望超過7-ELEVEN，成為國內單一通路營收規模最大的通路業者。
談布局 傳藝勢在必得
【記者李至和、何秀玲／台北報導】全聯福利中心啟動多元布局，總裁徐重仁操盤下，將全力取得傳統藝術中心經營權。
董事長林敏雄昨（30）日說，都已經去做了，如果拿不到，實在「漏氣」。顯示全聯拿下傳藝中心，有勢在必得的企圖心。
國立宜蘭傳藝中心（簡稱傳藝中心）經營權委外案9月19日截止投標，26日公告投標業者，包括佛光大學、統一蘭陽藝文，以及全聯子公司台灣善美的，昨日財政部公告規劃構想書第一次修改，雖仍在初步審核中，卻也讓統一及全聯的商戰再次浮上抬面。
看房價 都心區有支撐
【記者李至和／台北報導】林敏雄不僅是全聯福利中心董座，也是元利建設董座，對房市也有觀察。他對國內房市看法不如外界悲觀，在國內利率仍在相對低點之際，都心區房價仍有支撐。
林敏雄說，房市起伏跟著利率走，台灣利率走勢與美國連動，雖美國對外表示QE（量化寬鬆）退場、未來將升息，但現在卻還在印鈔票，升息也未見動作，即使明年升息，也是半碼、1碼緩升，從這些跡象來看，國內房市沒有這麼悲觀。
對於政府打房政策一波波，林敏雄認為，每個政府都不希望房價漲得不像話，都各有調控的做法；台灣計畫以實價課稅達到抑制房價目的，但憲法明訂土地只能課徵增值稅，若要讓實價課稅上路，可能要先修憲法
摘自2014/10/01 經濟日報